面向21世紀(jì)的微電機(jī)工業(yè)
于 方 牒正文 （西安微電機(jī)研究所710077）
【摘 要】介紹當(dāng)前我國(guó)微電機(jī)及配比，行業(yè)現(xiàn)狀，指出微電機(jī)的發(fā)展方向，并提出今后發(fā)展的建議。
【敘 詞】微電機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀發(fā)展
1 當(dāng)前我國(guó)微電機(jī)及配套行業(yè)現(xiàn)狀
1.1生產(chǎn)向規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展
目前國(guó)內(nèi)微特電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)近400家，其中三資企業(yè)55家，銷售收入34.5億元，占行業(yè)總數(shù)百分之38. 1。銷售收入超億元的有14家，國(guó)有企業(yè)6家，集體企業(yè)2家，聯(lián)營(yíng)企業(yè)1家，三資企業(yè)5家。萬(wàn)寶至馬達(dá)大連有限公司8億元（微特電機(jī)2億臺(tái)），珠海三美電機(jī)有限公司7. 29億元（微特電機(jī)2 630萬(wàn)臺(tái)），三津三星電機(jī)有限公司4. 58億元（磁鼓電機(jī)236萬(wàn)臺(tái)），日本電產(chǎn)大連有限公司3. 89億元（微特電機(jī)1 420萬(wàn)臺(tái)），山東金龍企業(yè)集團(tuán)公司3.5億元（微特電機(jī)1 000萬(wàn)臺(tái)），常州寶馬集團(tuán)公司3. 03億元（微特電機(jī)1 007萬(wàn)臺(tái)），東莞富弘電機(jī)有限公司微特電機(jī)1500萬(wàn)臺(tái)，名列前7名。這些企業(yè)產(chǎn)量占微電機(jī)總產(chǎn)量1/3左右[1]，說(shuō)明我國(guó)微電機(jī)生產(chǎn)已逐步形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
1.2產(chǎn)量增長(zhǎng)速度快
改革開放以來(lái)，我國(guó)微電機(jī)服務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，其中產(chǎn)量增長(zhǎng)比較大的有家用電機(jī)、辦公設(shè)備用徽電機(jī)、汽車電機(jī)、摩托車電機(jī)等。家電配套用的各種微特電機(jī)目前年產(chǎn)量1億臺(tái)左右，且以年百分之10的速度增長(zhǎng)；辦公自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)外設(shè)、視聽設(shè)備用微電機(jī)占微電機(jī)總量的百分之70以上，1995年產(chǎn)量8 000萬(wàn)臺(tái)，2000年將達(dá)1億臺(tái)以上；汽車配套用微電機(jī)本世紀(jì)末將達(dá)1 500萬(wàn)臺(tái)左右；摩托車電機(jī)“九五”末期可達(dá)500～600萬(wàn)臺(tái)。目前我國(guó)微電機(jī)總產(chǎn)量達(dá)到10億臺(tái)，但大部分出口或轉(zhuǎn)口，如萬(wàn)寶至馬達(dá)大連公司，百分之90產(chǎn)品出口，廣東一帶的三資企業(yè)絕大部分產(chǎn)品出口。
1.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈
當(dāng)前，我國(guó)微電機(jī)行業(yè)企業(yè)是多種成分并存，原國(guó)營(yíng)企業(yè)一統(tǒng)天下的局面已被三資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（個(gè)體）企業(yè)、國(guó)營(yíng)企業(yè)“三分天下”的局面所代替。
隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制改革和開放政策的貫徹實(shí)施，微電機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)有效需求增加，行業(yè)三資企業(yè)越來(lái)越多。它們依靠國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)和管理手段以及穩(wěn)固的國(guó)際市場(chǎng)，并充分利用中國(guó)廉價(jià)勞動(dòng)力等諸多有利條件，發(fā)展迅猛，極力搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，具有極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。行業(yè)企業(yè)中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個(gè)體企業(yè)經(jīng)過(guò)初期激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)，設(shè)備更新快，產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高，供貨渠道穩(wěn)定通暢，現(xiàn)已進(jìn)入****運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，再加之這類企業(yè)包袱輕、經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活，因而市場(chǎng)占有率不斷擴(kuò)大，顯示出強(qiáng)大的發(fā)展勢(shì)頭。
國(guó)有企業(yè)原是行業(yè)的支柱，但由于歷史所造成的包袱重、機(jī)制不靈活等原因，曾一度隱入困境。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)企也在逐步分化，一部分企業(yè)經(jīng)過(guò)****的機(jī)制改革，正逐步恢復(fù)。如上海微型電機(jī)廠并入上海金陵股份有限公司后，重組成立上海上微金麗電機(jī)有限公司、上海上微金輝電機(jī)有限公司和沖壓中心；北京市微電機(jī)總廠并入北京敬業(yè)集團(tuán)；博山電機(jī)廠已改制成為博山電機(jī)廠股份有限公司；上海儀表電機(jī)廠和上海轉(zhuǎn)速表廠合并后資產(chǎn)重組；常州電機(jī)電器總廠經(jīng)改制組成寶馬集團(tuán)公司。這些國(guó)有大企業(yè)本身?yè)碛行酆竦募夹g(shù)力量，且知名度高，所以一經(jīng)改制，迅速發(fā)展壯大，走向良性循環(huán)。另一部分企業(yè)則由于改制不****或其它種種原因，經(jīng)營(yíng)狀況不是很好，仍在努力掙扎中，還有一部分企業(yè)因不適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)而被淘汰。
微電機(jī)行業(yè)除企業(yè)本身存在差距外，在地區(qū)上也有差異，呈“南強(qiáng)北弱”態(tài)勢(shì)。江、浙和廣東的企業(yè)發(fā)展很快，內(nèi)地企業(yè)發(fā)展較慢。其原因是江浙地區(qū)除占有天時(shí)地利外，這一帶多鎮(zhèn)個(gè)體經(jīng)濟(jì)所占比重大。這類企業(yè)品種單一，易于組織管理，同時(shí)當(dāng)?shù)亓悴考涮啄芰?qiáng)，從而發(fā)展很快，經(jīng)濟(jì)效益普遍較好；廣東地區(qū)多為三資企業(yè)，產(chǎn)品主要外銷，而且資金投入力度大，回收快，效益好。近幾年廣東部分企業(yè)也把眼光轉(zhuǎn)向內(nèi)陸，開始擠占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
1.4行業(yè)配套能力增強(qiáng)
近幾年微電機(jī)行業(yè)的配套能力明顯增強(qiáng)；配套企業(yè)專業(yè)化水平穩(wěn)步提高，成本低、質(zhì)量穩(wěn)定，有些產(chǎn)品已達(dá)到國(guó)外同類產(chǎn)品水平，而價(jià)格較國(guó)外低許多，促進(jìn)了微電機(jī)生產(chǎn)的發(fā)展。同時(shí)國(guó)外先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、測(cè)試技術(shù)也不斷輸入國(guó)內(nèi)，使行業(yè)整體配套能力增強(qiáng)。
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