| 以平和的心態(tài)、穩(wěn)定的市場策略參與市場競爭，并且讓產品有效地保證經銷商的利潤使得三菱電機在華業(yè)績穩(wěn)步提升。
來自中怡康時代2007年冷凍年度空調市場數(shù)據(jù)(2006年9月-2007年7月累計)顯示，在家電連鎖門店系統(tǒng)，三菱電機排名第七，零售額占比為4.94%，與去年同期4.29%，同比增長了29.36%;零售額占比為3.36%，與去年同期2.80%相比同比增長了22.24%。
2007冷凍年度，三菱空調以變頻空調為主，并且提高高端產品的占比。其在中怡康的數(shù)據(jù)中，3000元以上的產品占比從30%上升到了50%，位列變頻空調品牌排名第四位，零售量占比為6.28%，零售額占比為8.40%，產品平均單價5382元，僅低于大金變頻空調平均單價200元，為其主攻高端市場做好了準備。
在中國市場上的空調產品越來越多地注重產品的外觀和色彩，將空調逐漸納入家居裝飾品的范疇。對于這個流行趨勢，三菱電機也沒有忽視，環(huán)保新冷媒R410A推出就是一個外觀有特點，而且性能保持甚至高于原先水平的產品。三菱電機并沒有指望這一系列產品在2007年有大的突破，希望可以在2008冷凍年度取得較好的銷售業(yè)績。
三菱電機表示，未來要切實解決好市場的不平衡性問題，妥善解決“農村市場和城市市場的剪刀差”問題。在資源配置上適當考慮和傾斜中國內陸地區(qū)，當然也許暫時的效果不明顯，但在較長時間的未來這一效果會比較突出。
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